提高執(zhí)行力培訓(xùn)感悟
宣布時間：
2024-08-04
一提起提高員工執(zhí)行力 ，第一反應(yīng)就只是員工執(zhí)行的問題 ，經(jīng)過老師培訓(xùn)才知道里面另有許多學(xué)問。對個人而言 ，執(zhí)行力就是效勞能力；對團(tuán)隊(duì)而言 ，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。所以 ，提高執(zhí)行力應(yīng)該是自上而下、同心協(xié)力配合完成劃定的目標(biāo)。
首先 ，應(yīng)當(dāng)找到清晰的目標(biāo) ，并分階段有計(jì)劃地完成 ，也就是完成的滯后性目標(biāo)?；掛莢憊ふ業(yè)揭煨閱勘?，即具體的操作行為。雖然 ，最要害的是剖析最重要的目標(biāo) ，即如果其他方面穩(wěn)定 ，改變哪一方面能給我們帶來最大的效益。
另外 ，在執(zhí)行歷程中進(jìn)行有效的跟蹤和反響也很是重要 ，包括正面的反響—對做的好的事情予以表揚(yáng) ，希望好的行為再次泛起?；蛘囈ㄉ櫳苑聰?mdash;對做的缺乏的地方要提出革新的意見（非批評）。在此歷程中應(yīng)該進(jìn)行有效相同 ，這不是以我們把事情說的多棒、多清楚來決定 ，而是以別人有多了解來決定。我認(rèn)為正向有效的相同、反響定能事半功倍。
最后 ，還應(yīng)該有合理的績效考核 ，就像游戲那樣。游戲在每次完成一個小目標(biāo)后 ，就會有小禮物/技術(shù)/金幣相送 ，這讓人“上癮” ，是準(zhǔn)時完成目標(biāo)的“上癮”。
當(dāng)我們作為個人時 ，提高執(zhí)行力首先要調(diào)解心態(tài) ，積極主動的態(tài)度是提高執(zhí)行力的要害。一定要讓自己做到自律 ，掙脫拖延癥 ，增強(qiáng)自己的責(zé)任心。有責(zé)任心的人才會認(rèn)真事情、肯于協(xié)作、堅(jiān)持究竟 ，這樣才華準(zhǔn)時按質(zhì)按量完成任務(wù)?；掛掠詡絳?，如果一個人在任務(wù)面前畏縮、懼怕 ，那他很有可能這一輩子都不會有什么大的作為了。
在事情中遇到難點(diǎn)時 ，要不絕體現(xiàn)自己借口少一點(diǎn) ，行動多一點(diǎn) ，千萬不要牢騷滿腹、推三阻四。而是應(yīng)該沒有“忌憚”、沒有“啰嗦”、無須“協(xié)調(diào)”、無須“磨合” ，全力而迅速地執(zhí)行任務(wù)。雖然也要靜下心來找到突破口 ，這樣事情才華順利進(jìn)行。盲目行動或袖手張望 ，關(guān)于解決問題都是有百害而無一利的。
最重要的是要讓自己養(yǎng)成善始善終的事情習(xí)慣 ，善始善終不可是一種意志力 ，更是一種執(zhí)行力。
執(zhí)行力不是簡單治理的問題 ，而是一套提出問題、剖析問題、接納行動、解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。在這個系統(tǒng)里 ，人的因素是第一位的 ，安排事情安排任務(wù)因人而異 ，目標(biāo)明確后最終也需要人去完成 ，差別的人去執(zhí)行也會有差別的結(jié)果 ，因此 ，一個團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)的崎嶇、配合默契水平直接決定執(zhí)行力的強(qiáng)弱。
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