宣布時間:
2024-08-07
最近,集團(tuán)公司請了張洋老師為全體中高層治理人員做了《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的培訓(xùn),張老師結(jié)合公司的企業(yè)文化,從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的模型開始,對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建立、執(zhí)行實(shí)施、階段回首、總結(jié)評估四個方面做了精彩的演講,培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際案例、學(xué)員互動,深入淺出、通俗易懂,使我受益匪淺。
提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是每個人需要一直提升的能力,無論是領(lǐng)導(dǎo)照舊員工。執(zhí)行力是實(shí)施事情任務(wù)的重要要害能力,它滲透到事情的方方面面。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力體現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊(duì)的競爭力與戰(zhàn)斗力,是每個人的個人執(zhí)行力匯聚而成的。因此,在執(zhí)行任務(wù)事情中遇到困難時,應(yīng)積極尋求解決問題的要領(lǐng),而不是為失敗找借口。
高效的執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)建立很是重要,一定要有統(tǒng)一的目標(biāo),統(tǒng)一的思想和統(tǒng)一的行動。在事情中各人朝著同一個目標(biāo),勁往一處使,才華充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。在我們的日常事情中,許多事情都不是由某一個人來獨(dú)立完成的,而是由整個團(tuán)隊(duì)的所有成員配合協(xié)作來完成的。一項(xiàng)事情中的任何一個環(huán)節(jié)出了問題或者任何一個人事情失誤都有可能導(dǎo)致整個事情失敗。因此,在事情中一定需要一個優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),只有所有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力才華高效率高質(zhì)量地完成事情。
作為一名企業(yè)的中層治理人員,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去治理、相同。治理、相同是一門學(xué)問,是提供實(shí)踐、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧,不是依靠個人就可以,而是要領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì),去執(zhí)行組織的價值,執(zhí)行組織的計(jì)劃,完成組織的目標(biāo)。治理的樂成需要團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效地相同,有效地相同需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離,同流、同心地交流。作為治理人員,我們務(wù)必掌握好,要把事情做對,并領(lǐng)導(dǎo)自己團(tuán)隊(duì)把事情實(shí)時、準(zhǔn)時、保質(zhì)保量做好,還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),提升我們的績效。勉勵員工體現(xiàn)個人價值,激勵高昂有為,營造員工步隊(duì)爭先氣氛,充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和治理崗位上的事情積極性與創(chuàng)立性,勉勵職工積極進(jìn)取、埋頭苦干,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
通過這次培訓(xùn),我深刻理解到執(zhí)行力關(guān)于個人和團(tuán)隊(duì)的重要性,以及如何通過自我提升和團(tuán)隊(duì)協(xié)作來增強(qiáng)執(zhí)行力。未來,我將越發(fā)注重提升自己的執(zhí)行力,同時也將努力增進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力的提升。
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