打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)
宣布時(shí)間：
2024-08-10
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是公司的一項(xiàng)偉大工程。執(zhí)行力不但對(duì)個(gè)人的生長(zhǎng)十分重要，關(guān)于公司的生長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，也是至關(guān)重要的。很是謝謝公司這次團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)，不但讓我受益良多，也開(kāi)闊了我的思維。
一、建立目標(biāo)（關(guān)注重要目標(biāo)WIG、剖析目標(biāo)、緊盯引領(lǐng)目標(biāo)）切忌目標(biāo)喪失，聚焦引領(lǐng)目標(biāo)。在銷(xiāo)售事情中，目標(biāo)不可只是模糊的口號(hào)，而應(yīng)是具體、可行的行動(dòng)計(jì)劃。在事情中，我們需要將大目標(biāo)剖析成小目標(biāo)，并制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃來(lái)告竣目標(biāo)。剖析事情目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)事情目標(biāo)的重要辦法。剖析目標(biāo)不但僅是一個(gè)拆分的歷程，還需要我們考慮目標(biāo)的具體可行性、時(shí)間限制、任務(wù)關(guān)聯(lián)性及依賴(lài)性，并不絕總結(jié)革新。只有在這樣一個(gè)良性循環(huán)中，我們才華更好地實(shí)現(xiàn)自己的銷(xiāo)量目標(biāo)。
二、執(zhí)行實(shí)施歷程中反響的意義與價(jià)值。執(zhí)行力是一種能力，更是一種態(tài)度，我們?cè)谑虑橹幸袕?qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取心，更要有實(shí)時(shí)反響的“復(fù)命意識(shí)”和“畫(huà)句號(hào)”的能力。
三、相同的重要性?？突瘓倒?，一個(gè)人的樂(lè)成約15%取決于知識(shí)與技術(shù)，85%取決于相同。銷(xiāo)售人員是公司與客戶之間的橋梁，也是公司經(jīng)濟(jì)效益的重要包管。因此，相同能力就顯得尤為重要，良好的相同能力是銷(xiāo)售人員必不可少的技術(shù)。一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不但需要個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)，更需要團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和配合。有效的相同可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和信任，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，從而更好地完成銷(xiāo)量目標(biāo)。
四、讓激勵(lì)的價(jià)值最大化，運(yùn)用好引發(fā)團(tuán)隊(duì)的計(jì)分板，掌握好激勵(lì)的雙因子，激勵(lì)因子和保健因子。激勵(lì)是指通過(guò)一定的手段使員工的需要和愿望獲得滿足，以調(diào)動(dòng)他們事情的積極性，使其主動(dòng)而自發(fā)地把個(gè)人潛能發(fā)揮出來(lái)，從而包管實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
提升執(zhí)行力是企業(yè)生長(zhǎng)永恒的主題。一個(gè)人的單打獨(dú)斗，不如一群人的相互協(xié)作、相互提升、相互勉勵(lì)。我將在今后的事情中振奮精神、完善自我，以提高全員執(zhí)行力為動(dòng)力，把公司的各項(xiàng)事情完成地更好。
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