沒有任何借口，掌握相同找要領(lǐng)
宣布時間：
2024-07-30
在執(zhí)行力培訓(xùn)中，有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，我想這句話是對執(zhí)行力最完美的詮釋。通過良好的相同去縮短“說了”和“做了”的距離，一直是我想要實現(xiàn)和正在踐行的路上。
老板提供這樣的時機讓我們?nèi)W(xué)習(xí)，證明公司給治理者提供了行使執(zhí)行力的包管。凱發(fā)一觸即發(fā)集團的良性生長，需要具備完善的企業(yè)內(nèi)部治理制度和實用的人才治理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)，促使員工適應(yīng)企業(yè)治理方法并養(yǎng)成習(xí)慣，從而給公司執(zhí)行力的落實帶來很大的推動。高效的執(zhí)行力不可是治理層，更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的事情作風(fēng)和態(tài)度，如果連一個目標(biāo)、一個上級交代的任務(wù)都不可準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量地完成，縱然是再好的戰(zhàn)略或決策都會付諸東流。通過老師詳實的案例和精辟的講解，我明白了執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團隊文化，是不折不扣、按質(zhì)按量完成自己的事情任務(wù)和責(zé)任。執(zhí)行力的強弱反應(yīng)了一個單位的治理水平，它無時不在影響著我們每個部分、每個環(huán)節(jié)的事情。因此，作為一個團隊的賣力人，必須要有杰出遠見，要明白“身教重于言傳”。
良好有效的相同是執(zhí)行力到位的要害要素之一，我們要有同理心站在對方的角度，完全了解他人轉(zhuǎn)達的“指令”意思及感受和情緒，進而做到相互理解、眷注、和情感上的融洽。同樣的事情把當(dāng)事人換成自己，也就是從利他的角度出發(fā)，同時要有真誠的態(tài)度，不要輕易的批評指責(zé)和報怨，要體現(xiàn)出真誠的欣賞和贊揚。生活中不是沒有美，而是缺少發(fā)明美的眼睛，贊美需要真誠，是發(fā)明對方確實保存的優(yōu)點后贊美；恭維是虛假的，是對方一眼就能看得出來的，虛假的贊美沒有價值，真誠在相同中是最基礎(chǔ)的條件。
謝謝老師的傳道授業(yè)解惑，更謝謝公司給予我們學(xué)習(xí)和生長的時機。藍圖已經(jīng)繪就，前景無限灼爍；軍號已經(jīng)吹響，責(zé)任重于泰山。讓我們按下“快進鍵”，跑出“加速度”，開啟“新征程”。
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