宣布時間:
2024-07-29
2024年第一季度集團(tuán)組織的這次執(zhí)行力培訓(xùn),是我進(jìn)入凱發(fā)一觸即發(fā)集團(tuán)后第一次加入高管的培訓(xùn)會,是一次深刻而名貴的經(jīng)歷,以下是我對此次學(xué)習(xí)的感悟。
首先,這次培訓(xùn)讓我看到,我們凱發(fā)一觸即發(fā)的團(tuán)隊是一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,是一個積極的團(tuán)隊,充滿斗志、敢打敢拼、敢說敢干、生機(jī)勃勃,代表了集團(tuán)的生機(jī)和做事情的開拓精神。有別于我之前在國企的從業(yè)經(jīng)歷中的培訓(xùn),談話避重就輕、世故圓滑。我們集團(tuán)高管的談話直指痛點(diǎn)、敢于表達(dá)、敢于直面問題、勇于解決問題、繼續(xù)責(zé)任。我身處團(tuán)隊中,受到激勵和正向的引導(dǎo),有種融入優(yōu)秀團(tuán)隊的榮譽(yù)感。同時,這也使我充滿競技熱血,讓我越發(fā)熱愛行業(yè)。我將帶著這種熱血投入到事情中。
其次,這次培訓(xùn)內(nèi)容富厚、條理性強(qiáng)、實用性強(qiáng)、案例剖析富厚、有價值。從建立目標(biāo)到執(zhí)行實施到階段回首再到最后總結(jié),系統(tǒng)性強(qiáng)。通過學(xué)習(xí),我總結(jié)出了適用于食品公司的目標(biāo)執(zhí)行、相同技巧、激勵步伐三節(jié)課,并給食品公司團(tuán)隊分三次做了介紹。每次一個主題,加深理解。(截止目前,已經(jīng)做了一次主題為目標(biāo)執(zhí)行的內(nèi)部培訓(xùn)。)
第三,培訓(xùn)中列位凱發(fā)一觸即發(fā)的精英通過啟發(fā)和碰撞發(fā)明許多問題,提出許多建議,這次培訓(xùn)的要領(lǐng)論給我日后做治理事情帶來了一些啟發(fā),用科學(xué)的要領(lǐng)發(fā)明問題,用科學(xué)的途徑解決問題,執(zhí)行和總結(jié)形成治理的閉環(huán)。
第四,此次培訓(xùn)讓我看到了自己的缺乏,堅持學(xué)習(xí),提升自我是提升執(zhí)行力的必經(jīng)之路。我要向優(yōu)秀的凱發(fā)一觸即發(fā)精英們學(xué)習(xí),向行業(yè)中的樂成者學(xué)習(xí),向競爭者學(xué)習(xí),同時發(fā)動團(tuán)隊養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣。
第五,放平心態(tài),這次培訓(xùn)中關(guān)于相同技巧的介紹,讓我發(fā)明了相同的新角度。之前,我在做治理事情中的執(zhí)行不到位,許多情況是由于相同不到位造成的,我對自己相同能力上的自負(fù),使我爆發(fā)對員工聽從性差的情緒。通過這次培訓(xùn),我了解到治理者日常相同中被誤解的原因,明白相同被誤解的心理調(diào)解和建設(shè)性反響,這有助于我建設(shè)好自己日常事情中的心態(tài),進(jìn)一步提升治理水平。
總之,這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,讓我對執(zhí)行力有了更深層的認(rèn)識,掌握了制定一個團(tuán)隊主要目標(biāo)的要領(lǐng),深入了解了執(zhí)行歷程的手段,引發(fā)了我建設(shè)高效執(zhí)行力團(tuán)隊的決心,增強(qiáng)治理能力,調(diào)解治理的心態(tài),我們團(tuán)隊的進(jìn)步從自我開始改變。期待下次培訓(xùn),見證自己生長!
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