執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)
宣布時(shí)間：
2024-08-08
7月份，公司組織了培訓(xùn)，在張洋老師一天的授課下，我受益匪淺 。關(guān)于執(zhí)行力，平時(shí)不少聽，也不少喊口號，但經(jīng)過本次培訓(xùn)，我才有了一個(gè)比較系統(tǒng)全面的認(rèn)識 。
作為一名中層治理者，我在公司中擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用 。一方面，決定了公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略是否順利地獲得貫徹；另一方面，面對下層人員，我需要制定出合理可行的計(jì)劃，以便讓下屬更順利地去執(zhí)行，完成公司的目標(biāo) 。
關(guān)于前者，我認(rèn)為很重要的一點(diǎn)是我們自身心態(tài)的問題，就是關(guān)于公司是否有忠誠度，對公司的生長是否愿意去孝敬自己的力量 。如果做不到這一點(diǎn)，有記掛或者質(zhì)疑，就很難發(fā)自內(nèi)心地去事情 。上下差別心，很難實(shí)現(xiàn)公司的計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的想法 。其次，我覺得我們需要提高自身的能力 。我一直認(rèn)為公司是很注重對我們的培養(yǎng)的 。這里有一個(gè)誤區(qū)，那就是許多人理解的培養(yǎng)是類似于學(xué)生時(shí)期的上課、學(xué)習(xí)或者加入種種培訓(xùn) 。但我認(rèn)為，相比而言，公司和領(lǐng)導(dǎo)給我們崗位時(shí)機(jī)和施展自己的空間，讓我們來提升沉淀自己更為重要 。我們在做好事情之余，是否通過思考，讓自己對自己的角色和職責(zé)有一個(gè)更深的認(rèn)識？是否有意去提升自己對領(lǐng)導(dǎo)交代事情的能力？是否主動(dòng)去培養(yǎng)自己和同事的協(xié)調(diào)相同能力？等等 。我們在履行崗位職責(zé)的歷程中飾演著要害的角色 。如果我們不去主動(dòng)思考學(xué)習(xí)，不去提升自己的能力，所謂的執(zhí)行就很容易泛起南轅北轍、事倍功半的困局 。
單說執(zhí)行力，面對下屬，中層治理者的作用更為要害 。不然，就不會(huì)有“一將無能累死三軍”的古語了 。因此，從自身角度出發(fā)，我們照舊需要提升自己的綜合素質(zhì) 。好比，對行業(yè)形勢和市場的了解、把控，對團(tuán)隊(duì)人員狀態(tài)的把控……這些方面的提高，能確保為團(tuán)隊(duì)制定的計(jì)劃足夠合理，這樣才華去完成公司的目標(biāo) 。我有一點(diǎn)感悟，由于每個(gè)人的角色和思想差別，相比于努力拼搏、堅(jiān)持不懈等狀態(tài)，底層銷售人員更希望的是那種勢如破竹、事半功倍的感受，這種感受也會(huì)極大地增進(jìn)他們?nèi)?zhí)行計(jì)劃 。因此，在許多時(shí)候，中層領(lǐng)導(dǎo)者制定的計(jì)劃是否合理，是能否順利完成公司目標(biāo)的要害因素 。
關(guān)于我們銷售而言，用結(jié)果導(dǎo)向論去制定一個(gè)計(jì)劃，然后想步伐讓各人去執(zhí)行、完成目標(biāo)，這是最要害的 。公司這次培訓(xùn)，幫我們梳理了思路，給予了一些理論上的支持，也提供了不少要領(lǐng)，受益頗多，謝謝！
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